5月29日，公司召開了2024年第二季度安全生產會暨“安全生產月”活動動員部署會議。公司黨委副書記、總經理杜云龍主持會議。

       會議學習了《習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神》，傳達了《省長任振鶴在省第二次安委會上的講話精神》《廳安委會第二次（擴大）會議暨水利安全生產“六項機制”工作推進會議精神》《省水利廳關于認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神全力做好當前防汛和水利安全生產工作的緊急通知》《省水投集團公司2024年安委會第三次全體（擴大）會議暨“安全生產月”活動動員部署會議精神》，共同觀看了警示教育片《安全生產 責任在肩》。

       會上通報了公司二季度安全生產情況，動員部署了2024年公司“安全生產月”活動，并就扎實做好當前和下一季度安全生產工作提出要求。公司上下要全面領會習近平總書記關于安全生產重要論述的精髓要義，貫徹黨和國家安全生產方針、政策、法律法規，把理論學習成果轉化為謀劃推動工作的創新思路、務實舉措、有效方法，強化紅線意識、標準意識和敬畏意識，把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。扎實組織做好2024年公司“安全生產月”各項工作，將“安全生產月”轉換為提高員工安全意識的機會，營造積極向上的安全文化氛圍，確保開展的每項安全活動取得實實在在的效果，為企業高質量發展筑牢安全防線。

       公司黨委書記、董事長王東作了動員講話，提出了六點要求。一要壓緊壓實安全生產責任。主要負責同志要勇挑重擔，切實擔負起安全生產第一責任人的全面領導責任，親自謀劃，靠前指揮，堅決守住安全底線。二要強化思想認識，提升安全意識。緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”的主題，開展員工喜聞樂見、參與面廣、能夠從中獲益的安全活動，將安全生產工作推向一個新的高度。三要細化安全措施，確保執行到位。扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，落實安全生產主體責任和安全生產檢查制度，加強現場管理，加大監督檢查力度，確保各項安全措施在每一個工作環節都能得到嚴格執行，全面提升安全生產“五大體系”建設水平。四要深入排查隱患，堅決整改落實。組織員工學好用好重大事故隱患判定標準，持續開展預防高處墜落以及防汛風險隱患排查專項整治行動，結合集團公司2024年上半年安全生產大檢查的要求，認真做好隱患排查整改工作，切實提高風險隱患排查整改質量，切實提升發現問題和解決問題的強烈意愿和能力水平，從根本上消除事故隱患。五要加強應急管理，提高應對能力。結合施工實際、重點時間節點及季節特點，做好防汛工作，進一步加強自然災害防范和應對工作，不斷完善應急預案，加強應急演練，增強廣大職工應對突發事件的避險能力，保證項目安全有序的順利實施。六要加強對勞務公司的安全管理。嚴格審查其資質、能力及安全業績，嚴格落實簽訂安全生產協議，進行全程監督管理，對勞務作業人員進行安全培訓和考核，提升其安全意識和管理水平。

      會議以視頻形式召開。公司領導班子成員，各部門主要負責人、在蘭職工在主會場參加會議，各分公司、項目部全體職工在分會場參加會議。

     （供稿：茍雅妮）