為進一步加強干部隊伍管理，全面掌握公司中層管理人員履職盡責情況，充分激發干事創業積極性，推動公司2024年各項工作部署落地見效，1月19日，公司召開2023年度中層管理人員考核會議，會議由公司黨委副書記、總經理、考核領導小組副組長杜云龍主持。

公司黨委書記、董事長、考核領導小組組長王東對考核工作提出三點意見，一要統一思想，充分認識年度考核工作的重要性。二要明確職責、掌握要求、嚴守紀律。三要嚴格要求，保質保量完成年終考核工作任務。

會議通報了2023年度分公司、部門實績考核結果。各部門、子（分）公司主要負責人結合工作實際，圍繞政治素質表現、能力素質、工作業績、廉潔從業及履行“一崗雙責”等方面情況，通過列數據、舉實例，提煉工作亮點，全面、客觀、實事求是的作了述職述廉匯報，重點查找問題和不足，認真反思，并對2024年度工作作出規劃與部署，提出奮斗目標及措施。公司考核領導小組根據述職述廉情況，結合實績考核結果，從“德、能、勤、績、廉”五個方面對述職人員進行了量化考核。

會議強調，年度考核是通過明確工作目標、激勵和引導公司全體中層管理人員努力完成工作任務的一種管理方式。做好年度考核工作，是公司正確評價中層管理人員和（子）分公司、部門年度工作業績和實施獎懲的依據，是保證各項工作完成，總結工作經驗，提高管理水平，充分發揮中層管理人員工作積極性的有效方法。要結合考核結果，深入剖析自身不足、積極尋求改進措施，進一步強化團隊協作意識，切實增強做好各項工作的責任感、緊迫感和使命感，立足崗位，扎實推進2024年各項工作落地 ，共同開創公司高質量發展新局面。

公司考核領導小組成員、中層管理人員參加了會議。