公司黨委從嚴落實健全基層組織建設要求，做到生產經營和改革發展推進到哪里，黨的組織和活動就開展到哪里，切實把黨組織建設延伸至每一個神經末梢。

    推動黨建融入公司治理。把加強黨的領導和完善公司治理結構有機結合起來，推動黨建進章程，明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，處理好黨組織和董事會、監事會與經理層的關系，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的國企治理機制。

    推動黨組織前置研究討論更加規范。厘清黨委會、董事會、總經理辦公會權責邊界，健全各決策主體運行機制等，全面提升公司法人治理制度建設水平。進一步明確“三重一大”決策事項類別劃分、行權主體、行權方式以及行權路徑等核心要素。

推動“三項制度”改革成果落地見效。開展機構人員優化整合，打造高質量、高效率、高效益的人力資源綜合體。建立競爭上崗機制，中層管理人員及職能部門實行競聘上崗。健全公開、平等、競爭、擇優的市場化招聘制度，公開招聘率100%。深化企業內部分配制度改革，建立以崗位價值為基礎、以業績貢獻為依據的薪酬管理制度，核心關鍵人才崗位工資上調10%，一線關鍵臟險苦累差崗位工資上調7%。